了解 UPS(一家包裹递送流服务提供商)如何在 90 年代末拼命寻找击败其竞争对手联邦快递 (FedEx) 的方法。那时,联邦快递推出了隔夜运送和通过计算机跟踪包裹的功能。 UPS 的解决方案是提醒客户 UPS 如何满足他们的需求。 UPS 还将其口号从“以业务的速度前进”更改为“棕色能为您做什么?”接下来还以对齐广告的形式进行沟通。
结果,UPS成功赢得
了客户的心,随之而来的是公司利润的增加。秘诀是使用口号告诉客户,您的公司正在不断适应并提供新的方法来满足他们的需求。最新的举措是将旧口号“ We [Hearts] Logistics”改为“United Problem Solvers”,缩写为 UPS。 或者 GOJEK,目前正在重新命名,以反映他们从两轮交通服务到成为 印度尼西亚超级应用程序管理者的历程 。
#3 商业模式或策略已
经改变 公司成立之初的战略目标与 特殊数据库 未来五年的目标并不相同的情况并不少见。这可能是由意想不到的市场机会或技术变化所推动,从而使商业模式发生变化。随着您的业务发生变化,您的品牌也会发生变化。你必须永远记住的是,你所做的品牌重塑必须始终反映你想要征服的价值观、身份和市场。 Haloid是因业务战略变化而进行品牌重塑的一个明显例子。
Haloid 是一家在
20 世纪 60 年代销售相纸的公司。不过,这家公司还开发了一种采用静电复印技术的复印机——施乐。当公司迅速发展并且这些施乐机器变得非常受欢迎时,Haloid 明智地进行了品牌重塑,将其名称更改为我们今天所知的施乐公司。 #4 合并或收购 如果一个企业无法单独发展,那么另一种可以做的方式就是以全新的实体或合并的形式与另一个企业合并。
在每一次并购
中,总有一个品牌重塑的 自我意识的重要性 机会。在合并或收购期间进行品牌重塑时必须考虑很多事情。这并不容易,但这次品牌重塑过程取得成功也并非不可能。 您可能还没有忘记LG品牌的成功故事,该品牌是由最初销售化妆品的Lucky Chemical与其生产消费电子产品的子公司GoldStar合并而成。 1958年更名为Lucky GoldStar,是Lucky Chemical和GoldStar的缩写。
1995年更名为LG,
希望能更好地引起西方市场消费者 ao 列表 的共鸣。同时,新品牌还推出“笑脸”标志,开始打造致力于为消费者创造更美好、更幸福生活的品牌形象。现在,谁不知道LG?尽管最初是一个不同类型的行业,但由于精心策划的传播活动,LG 成功塑造了高端电子品牌形象。 #5 摆脱品牌负面形象 不良的品牌声誉可能会对企业及其整体运营产生负面影响。