每个季度或每年都会削减底部的一个。 无话可问。 这将迫使团队更加专注。 2.只保留一件东西，剪掉所有东西 现在你可以把事情带到另一个极端，砍掉除了一件事情之外的所有事情。 现在，您将自己限制在一种雇用人员的途径上。 或者一个社交网络。 或者是今年增长的一个销售渠道。 这可能是我最喜欢的。 你不是将注意力分散在许多事情上，而是将全部注意力集中在一件事情上。 3. 限制增长机会 我最喜欢的商业故事之一是西南航空公司的故事。 如今，商业世界的一切都非常浮华且引人注目。 我们喜欢看到世界上的 Groupon 以及它们的增长速度。 Inc. 500 以及所有这些业务。
但西南航空却做了一些相当逆反的事情
他们在历史上的不同时期限制了自己的成长机会。 我认为《从优秀到卓越》一书中的故事是，西南航空一年有机会建设数十个甚至数百个机场。 他们选择了四个。 有多少人能有这样的纪律和克制？ 但这个限制有什么作用呢？ 这迫使团队选择最 巴基斯坦电话号码表 好的四个机场。 那些会返回绝对最佳情况的。 西南航空年复一年地只抓住最好的机会。 在 90 年代末和动荡的 2000 年代，他们在航空业取得了令人难以置信的成功。 最后的想法 你肯定会受到一些阻力。 你能想象如果有人告诉韦伦·詹宁斯他只能创作一张原声唱片吗？ 只有他和他的吉他吗？ 我确信在他的巅峰时期他会吓坏的。 但这可能迫使他真正发挥创造力，并可能产生一些真正伟大的音乐。 丰度分析是真实存在的。
回想一下您上次去杂货店却无法决
定买什么麦片的情况。 选择太多了。 选择是好的，但不适合长期变得有趣 变得有兴趣年 9 月 29 日 戴恩·舒达 秘密讲述 我们有两只耳朵和一张嘴是有原因的。 Julian Treasure 在 YouTube 上有很多视频，但有两个特别有趣…… 第一个是如何说话才能让人 AGB目录 们愿意听。 第二个是更好地倾听的 5 种方法。 第一个的观看次数是其六倍多，而且上线时间不长。 这对我来说很有趣。 我们似乎希望人们倾听我们的意见，但我们对学习如何倾听别人的意见并不真正感兴趣。 这是令人失望的秘诀。 我听过类似的说法，大概是这样的：“如果你期待最高的价格，但只想支付最低的价格，那么你。
