他称其为飞轮就像操场上的旋转木马一样建立动

力需要一段时间,但一旦你做到了,事情就会快速旋转。 看看任何在社交媒体上建立了追随者的人(不是名人)。很可能他们随着时间的推移慢慢地做到了。经常分享,学习并持续分享。 希望以上提示能帮助您从每天发 10 篇帖子开始。这样做,你就会为成功做好准备。如何变得更可靠 戴恩· 舒达 在职的 你能按时完成事情吗? 谷歌在很多方面都很棒。 有价值的一件事是他们似乎在审视自己的员工。 他们一直致力于找出为什么有些团队成功而另一些团队失败的原因。 如果您像我一样,您的第一个想法可能是有些想法是好的,有些想法是坏的。这不是团队的错。

但我想得越多就越觉得随着时间的推移

好的想法和坏的想法都会变得平衡。一定有一些关 于人类动力的因素可以让一些团队更加成功。 看来谷歌在这个主题上做了相当多的工作。 Google 确定了团队 拉脱维亚电话号码列表 成功的五个关键要素: 心理安全 可靠性 结构和清晰度 意义 影响 它们都非常重要。他们说得有道理。 但真正让我印象深刻的是 可靠性。 可靠性的重要性 前几天我和我的一个朋友聊天。他在一家软件公司领导一个团队。他有时会感到沮丧,我问他最大的沮丧原因是什么,他说这是当他的团队中有人说他们会做某事但他们没有这样做时。 我想到了幽灵博客作家。可靠性是我们的核心价值观之一。我们特别注重准时性。

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靠的作家通常会获得最好的机会。 谷歌认识到了这一点。我的朋友就是这样。我愿意。 其他地方也有相关报道,包括《哈佛商业评论》: 毫不奇怪,尽 AGB目录 责(可靠)的人确实是优秀的管理者。他们确保事情完成。他们让团队保持在正轨上。他们注重那些可能决定成功与失败的小细节。 可靠对于信任也很重要。当你信任你的团队并且他们也信任你时,一切都会顺利进行。即使经历过艰难时期。 如果您想成为一名更好的领导者,那么提高您的可靠性就很重要。 以下是一些这样做的技巧。 1.拥抱失败,承担责任 这是 HBR 上另一篇有趣的文章/采访。他们与研究高可靠性组织的人进行了交谈。

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