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如何为软件购买做出强大的业务案例

在这一点上,您已经完成了所有艰苦的工作,以确定业务的挑战并比较不同的软件平台。

您已经涉足每个平台提供的功能海洋,以最终获得三到五个可靠的软件选项的入围名单。您还访问了多个软件演示,询问了供应商有关功能,数据安全性,可用性,培训和客户支持的关键问题,并处理数字以确保平台适合您的业务需求和预算。

这个过程可能具有挑战性

但是所有这些工作都是值得的,因为您终于找到了它:您业务的理想软件平台。根据我们2024年SMB技术趋势调查*,这些步骤是软件购买过程中企业最具挑战性的一项。

企业投资于博客文章“如何

为软件购买的强大业务案例”进行投资时,企业面临的挑战面临挑战。
如果您一直在率领或参与企业搜索新软件的搜索,那么向利益相关者提出决定的下一步可能会感到吓人。毕竟,您已经做了很多工作,并相信您和团队选择的平台。如果利益相关者拒绝怎么办?

为了最大程度地减少发生这种

情况的机会,请确保您的业务案例演示文稿尽可能强大,并解决您针对买家的re悔的方法。在本文中,我们将浏览可靠的业务案例演示的不同方面,这将使利益相关者在您的决定中加入。打开我们的业务案例演示模板,并在此过程中填写。

我们在数据页面上有一个特别的介绍。这是一个高质量的数据站点。如果需要,可以从我们这里得到它。它非常易于使用,成本很低。您可以 电话号码库 通过我们的网站获得最佳服务。即使将此网站出售给一个客户,我们也可以通过进口将其出售给另一个客户。

如何避免后悔您的软件购买信息图表的博客文章“如何为软件购买制造强大的业务案例”

1。清楚地说明您要解决的障碍

根据我们2024年SMB技术趋势调查,第二个最常见的变更软件买家声明,他们将在未来的软件选择过程中制作的是澄清目标和期望的结果,以避免买家对软件购买的re悔。

在演讲开始时,让利益相关者知道您要解决什么问题。新软件地址将有哪些问题?

例如,也许您已经注意到您的销售团队很难跟踪潜在客户和客户信息。这可能会导致联系时间放错信息,错过的潜在客户机会,并最终导致您的业务收入损失。

利益相关者关心抑制业务增长

阻碍生产率并导致不必要的收入损失的挑战。通过说明您要应对的挑战,引发了他们的兴趣,保持注意力,并增加了他们在软件选择上签字的机会。

2。介绍您选择的软件平台
简要介绍您确定为业务障碍的解决方案的软件平台。

例如,如果您的销售团队一直难以跟踪潜在客户和客户信息,则可以通知利益相关者,您决定使用CRM平台。在演讲中,您可以说:“该平台将允许我们的销售团队在易于访问的地方找到并保存重要的客户信息,并在新的潜在客户中保持最新记录,并自动化后续电子邮件。”

通过引入您要解决的障

碍并立即进行可能的解决方案,您可以将软件购买团队取得成功。

将客户信息放在集中位置将允 通辽电话号码表 许帐户经理实施一个积极的过程来保留现有客户。

销售团队将能够建立一个更严格的过程,以跟进潜在的潜在客户。

领导团队对我们季度销售

进度的可见性将立即改善,从而可以做出更深刻的业务决策。

4。从利益相关者那里获得团队买入
根据我们的调查,调查受访者表 企业如何在美国发送短信? 示,他们将在软件选择过程中进行的五项更改之一,以避免买家对以后的购买的re悔是为了改善利益相关者围绕决策和行动的沟通(34%的受访者)。

在软件购买过程中利益相

关者是可以帮助您决定哪种软件解决方案最适合您的业务的人。它们是您的副手,可以帮助加强您的业务案例演示文稿。

通常,答案是“每个人”,但这是什么意思?您应该从以下每个类别中收集一些不同的人,以确保您可以准确阅读企业中软件用户的需求。

直接用户:这些人每天都会直接与软件互动。他们的买入至关重要,因为最终,您可以拥有世界上最好的软件,但是如果没人愿意使用它并不重要。招募两到三个人在您的短时就发表意见。

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