随着大数据现在在商业世界中发挥着重要作用，许多公司正在考虑将其整合到他们的战略中是理所当然的。CEO们当然应该是带头行动的人，在这种情况下，大数据分析的实施通常是快速而顺利的。不幸的是，情况并非总是如此。 图像随着大数据现在在商业世界中发挥着重要作用，许多公司正在考虑将其整合到他们的战略中是理所当然的。CEO们当然应该是带头行动的人，在这种情况下，大数据分析的实施通常是快速而顺利的。不幸的是，情况并非总是如此。很多时候，CEO们一直不愿意采用大数据解决方案，认为不值得公司花费时间和精力，或者至少认为这样的解决方案不适合他们各自的行业。其他人可能认为大数据是一件有益的事情，但对它是什么知之甚少，更不了解它的工作原理。也许您的 CEO 属于这些类别之一。然后由您向他或她解释大数据，这并不总是最简单的任务。
对于许多 CEO 来
当涉及到大数据时，他们的愿望是正确的。许多人希望他们的企业成为数据驱动的组织，但他们承认他们不确定如何实现这一目标。这意味着您必须找到一种方式与您的 CEO 沟通大数据可以为企业带来什么。一种有用的方法是不通过技术术语而是将大数据描述为一种有价值的资产到公司。这是许 最新邮件数据库 多CEO未能准确理解的一点。能够收集、存储和分析客户信息的公司现在拥有了前所未有的巨大资源。CEO 需要了解这是多么有价值，即使它没有直接显示为预算中的一个项目。有效的沟通者甚至可能建议对组织在资产负债表上收集的数据进行核算，从不同的角度看待大数据。 更多阅读 中国会计准则委员会 CASB 帮助基于云的企业避免数据泄露 数据货币化正在改变信息技术就业市场的 7 种方式 对数据科学和数据分析师角色的需求不断增长 大数据如何改变海运业 利用数据发现您的商业模式中的缺点 Qubole的5 个迹象表明您的大数据项目注定要失败 当然，大数据通常以杂乱无章、非结构化的形式收集。
对于可能难以理解
大数据所包含的一切的 CEO，您将需要获取所有这些数据，对其进行组织、清理并清楚地呈现出来。这并不总是最容易做到的事情，因为它通常需要大量资源和时间，但无论您与谁交谈，最终结果都应该具有说服力且易于理解。为了帮助实现这一目标，您还需要确保拥有一支合格且技能娴熟的 AGB目录 数据团队。这意味着要聘请一些该领域最优秀的人才，或者至少借用他们一段时间。获得优秀的数据科学家需要一个彻底的招聘过程，几乎每个行业对他们的需求都在增加，这一过程变得更加困难。 您的 CEO 可能对大数据的具体细节不感兴趣，只对它如何使公司整体受益感兴趣。如果是这种情况，您将需要了解有关大数据分析如何为您的组织带来优势的具体细节。这在很大程度上取决于您的业务类型以及您公司的目标是什么，但好处可能包括更好地了解您的客户、发现更好的洞察力、预测未来的业务趋势、了解您的竞争对手如何运作以及改进您的企业的效率。以这种方式呈现的大数据可能会大大有助于您的 CEO 认识到其价值。
