商业并不存在于真空中。它的发展必须考虑很多因素：公司的特点、竞争、风险甚至国家的情况。这就是 SWOT 分析的目的。它可以让您评估业务发展的所有机会和障碍，以及您产品的优势和劣势。然后创造出有竞争力且适销对路的产品或服务。Ringostat 电话平台团队将告诉您什么是 SWOT 分析、它的用途以及如何进行。什么是 SWOT 分析？
PEST 分析和 SWOT 分析有什么区别？
什么不属于 SWOT 分析矩阵？
什么是SWOT分析
SWOT分析是一种战略规划方法。它用于帮助个人或组织确定与竞争或项目规划相关的优势、劣势、机会和威胁。
简而言之，分析的本质是一个人或一个专家团队记
录影响企业及其活动的所有因素。在此基础上，得出有关公司前景或状况的结论。
SWOT 分析是一种灵活的工具，因此它可以用于完全不同的领域，例如：
经济;
对城市、地区甚至国家的管理；
科学;
国家机构和政党等
该术语于 1963 年在商业政策问题论 柬埔寨电邮清单 坛上首次使用。因此，我们将从公司利益的角度来描述SWOT分析。
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SWOT矩阵
SWOT 是一个缩写词，由以下术语组成：
S（优势）——公司区别于竞争对手的优势、特点；
W（弱点）——使公司容易受到其他参与者行为影响的弱点；
O（Opportunities）——机会，是公司可以用来发展的环境要素；
T（威胁）——威胁，可能损害公司的环境因素。
这些因素分为外部环境因素和内 如果您认为这篇文章可以帮 部环境因素。在第一种情况下，它通常涉及它可以影响的企业的特征。第二个是指只能克服或试图消除的因素。
SWOT分析、图
进行 SWOT 分析
一个常见的问题是：谁进行 SWOT 分析？乍一看，这似乎是营销人员的工作。但由于 SWOT 分析是基于头脑风暴的，因此应该由整个团队来完成。我们对利弊和周围因素的看法越多，我们得到的图片就越客观。
提前考虑一些事情，如下所述。
SWOT 分析不应由一位专家进行。最好让公司各部门的专家都参与进来。
矩阵中包含的每个因素都应该有事实和具体数字支持。例如，一家公司的优势是“快速的技术支持”，应该有客户询问的平均响应时间数据来支持。
不要试图从整体上判断业务。在这种情况下，分析将无法显示客观的情况。最好尽可能具体地说明其内容。比如2019年进入巴西市场或者新酸奶品牌的竞争力。
不要依赖于您自己对情况的理解，而是依赖于潜在客户和合作伙伴如何看待它。你认为的优势对他们来说可能并不重要。因此，要提前做好准备，例如对选择你的竞争对手的客户或消费者进行多次深入访谈。这将帮助您从外部看待情况。
专注于重要的事情。在头脑风暴会议中，您可以 单位电话号码的完整列表 出许多优势、威胁和机遇。按重要性顺序对它们进行排名，并在 SWOT 分析中仅包含最重要的那些。假设您的库存中有开心果色的运动鞋，但您的竞争对手没有。这会产生影响，但很难成为竞争优势。当然，前提是这个颜色不是本季的畅销款。
下面我们将讨论 SWOT 分析的例子。这些都是概括性的，但在真正的分析中，这些要点应该更加详细，并有事实和数据支持。
