但不久之后又发生了另一件事,然后又是另一件事。 长期的展望会让事情变得平衡。您专注于长期目标,然后回到每天或每周需要做什么来实现该目标。 从长远来看,预期是比较合理的。你不会超越自己的极限,因为你今天就可以,因为你知道如果你这样做,明天就会降低你的生产力。 这就是20英里行军的概念。 每天同样的努力。 最后的想法 压力对许多企业来说是一个巨大的负担。如果你找到方法在你的公司消除或减少这种情况,你就能获得优势。您可以帮助您的员工过上更好的生活。这对所有参与者来说都是一场胜利。比尔·贝利切克的 12 条领导力教训 日 戴恩· 舒达。
比尔·贝利奇克 我们可以从有史
以来最好的教练之一身上学到一些东西。 如今,比尔·贝利切克 (Bill Belichick) 经常被认为是 NFL 最佳教练。 就在去年,他的球队第五次赢得了超级 葡萄牙电话号码表 碗冠军。 第一次是在 2001 年。在 15 年的时间里,球队还获得了另外两次超级碗冠军和另外四次分区冠军。 我不喜欢英雄崇拜。我不相信任何人都是完美的。贝利切克当然并不完美。他似乎有一点(或者可能很多)不惜一切代价取胜的心态。 他已经越过了 NFL 规则的底线。他还奇怪地食言,在 2000 年 NFL 赛季之前执教喷气机队。 但即使他有缺点,我们仍然可以从他的成功中学到很多东西,以及他的习惯、特质和行为如何促进他的成功。
而他的领域的许多其他人都
在努力奋斗。 以下是比尔·贝利切克的一些领导力课程。 1.失败并不是结束 通过本课,我想到了两件事。 首先,贝利切克在克利夫兰的第一份主教练 AGB目录 职位上 被解雇。1994年,他似乎让球队扭亏为盈。然后老板宣布球队要搬家,1995年就变得一团糟。 想象一下你一生都在努力成为一件事:成为一名成功的主教练。你终于得到机会了。你看到进步,然后它就被剥夺了。 贝利切克继续前进,继续前进。在前往新英格兰获得机会之前,他再次担任了几年助理教练。演出之间的间隔时间相当长。 大多数人能有那么耐心和韧性吗?我不知道。 其次,就在去年,爱国者队完成了超级碗历史上最大的逆转。